С 23 по 28 февраля президент Ли Шигуан и исполнительный президент Бо Цилян проинспектировали работу на месторожденияи Аксу.

Ли и Бо обладают глубоким пониманием состояния производства, кадрового обеспечения, эксплуатации оборудования, внедрения систем и материально-технического обеспечения каждой бригады скважин. Бо Цилян отметил, что безопасность на производстве всегда должна быть на первом месте, а навыки и грамотность сотрудников в области безопасности должны постоянно совершенствоваться, чтобы в полной мере обеспечить безопасную и бесперебойную работу нефтяных месторождений. Ли Шигуан подчеркнул, что каждая бригада по бурению скважин должна продолжать содействовать созданию стандартизированных участков, стандартизированных позиций и стандартизированных рабочих групп.

Ли и Бо ознакомились с общими принципами работы, управления транспортными средствами и формирования команды автопарка Вэньсу. Оба лидера потребовали, чтобы автомобильный кортеж в полной мере использовали информационные технологии для реализации информатизации и интеллектуализации управления транспортными средствами, повышения эффективности управления и улучшения систем управления безопасностью, технического обслуживания транспортных средств и управления затратами.

На нефтедобывающей скважинной станции Вэнь-7, совместной станции Вэньбэй, в зоне управления добычей нефти и других местах на месторождении Аксу Ли и Бо посетили буровую площадку, центральную диспетчерскую и т. д. и тщательно проверили применение информационных и интеллектуальных технологий, а также управление безопасностью, управление оборудованием, управление закупками и другие ситуации.

Выслушав отчеты различных подразделений и отделов, Бо Цилян подчеркнул: во-первых, мы должны основываться на общей стратегии, планировать будущее на научной основе и стремиться стать образцом для отрасли; во-вторых, мы должны усилить усилия по разведке и разработке месторождений, добиться эффективной и стабильной добычи и содействовать развитию закачки воды; в-третьих, мы должны улучшить корпоративное управление и придерживаться подхода, ориентированного на получение выгоды; в-четвертых, мы должны активизировать усилия по обучению талантов, постоянно повышать собственное качество и возможности, а также привносить жизненную силу в корпоративное развитие.

Ли Шигуан потребовал: во-первых, усилить управление безопасностью на производстве для предотвращения несчастных случаев; во-вторых, создать и усовершенствовать модель управления жизненным циклом оборудования для снижения частоты отказов оборудования и повышения эффективности его работы; в-третьих, оптимизировать процесс управления закупками и сократить затраты на закупки; в-четвертых, повысить осведомленность о контроле затрат.

(Автор: Чэнь Лулу, Шан Чжиган, Чжан Цзяньтао)