为积极应对市场新格局，提高中曼海外队伍的竞争力，4月15日，中曼俄气项目召开降本增效研讨会。集团副总经理、国工总经理陈庆军、项目经理李建波、俄气项目领导班子及其他各部门负责人参加了会议。
      首先，各部门负责人就降本增效工作的开展情况进行了详细汇报，包括物资采购、物资库存管理、固录测完井泥浆等钻井工程的质量、物料采购、人员培训环节的管理等。国工总经理陈总认真听取了各部门的汇报和下一步工作计划，对项目、各井队和事业部的降本增效工作给予了肯定，指出，降本增效一定要扎扎实实地要从基础工作做起，物料采购要多对比，选择质优并且价格合理的；物资的库存要统一管理，加强与国内及各井队的联系，分配要做到细化与量化，尽量减少库存，不重复采购新物资；各钻井部门要保障施工的成功率，从各个环节考虑，注意细节，强化工作能力，在各层面上和各业务领域多培养自己的骨干队伍；他希望大家再接再厉，加大力度，确保降本增效工作的持续有效进行。
      俄气项目赵艳军经理随后发言，他认为降本增效无论是从物资采购、钻井施工还是从财务与综合人力管理上，都必须做到管理制度化、岗位责任化；国内各部门要加强与海外项目的沟通，相互扶持，统筹资源，实现人员配置、设备配置和资金投入的最优化，避免不必要的浪费。最后，各单位纷纷表示，将根据各自实际千方百计开展创新活动，控制成本，提高效益，为公司的发展贡献力量。（俄气项目  郭坤锋）